El mundo de la movilidad del talento global ha experimentado una transformación significativa en los últimos años, impulsada en gran medida por la pandemia, los avances tecnológicos y las cambiantes expectativas de la fuerza laboral.
A medida que las empresas se esfuerzan por adaptarse, nuevas tendencias están moldeando el panorama para 2025, redefiniendo la forma en que las organizaciones gestionan el talento a través de las fronteras. Aquí hay un vistazo a las tendencias emergentes en la movilidad del talento global y cómo las empresas están navegando en este terreno en evolución.
1. Auge de las Visas para Trabajo Remoto
La pandemia aceleró la revolución del trabajo remoto, y a medida que las fronteras se reabrieron gradualmente, muchos países introdujeron visas para trabajo remoto o visas para nómadas digitales para atraer talento global. Estas visas permiten a los profesionales vivir en un país mientras trabajan para empleadores ubicados en otro lugar, brindando flexibilidad tanto a las empresas como a los trabajadores.
Países como Portugal, Estonia y Croacia han sido pioneros en estos programas, ofreciendo residencia temporal para empleados remotos. Para las empresas, esto ha abierto la posibilidad de contratar y retener talento de primer nivel sin importar su ubicación física, ampliando el acceso a conjuntos de habilidades especializadas que pueden no estar disponibles localmente.
2. Contratación Transfronteriza
Con la tecnología permitiendo una comunicación y colaboración sin fisuras, las empresas están contratando cada vez más talento de diferentes partes del mundo sin requerir su reubicación. La contratación transfronteriza permite a las empresas acceder a nuevos grupos de talento, cubrir roles críticos más rápido y diversificar su fuerza laboral.
Esta tendencia es particularmente destacada en sectores como la tecnología, donde la demanda de trabajadores calificados supera con frecuencia la oferta. Las empresas están aprovechando plataformas internacionales para integrar empleados que trabajan desde sus países de origen pero contribuyen a proyectos globales. Herramientas como Slack, Zoom y plataformas de RR.HH. en la nube han facilitado la gestión de equipos remotos y distribuidos más que nunca.
3. Modelos de Trabajo Híbrido
Muchas organizaciones están adoptando modelos de trabajo híbrido, combinando el trabajo en oficina con el trabajo remoto. Este cambio tiene importantes implicaciones para la movilidad del talento. Los empleados ahora pueden trabajar de forma remota durante parte del año y seguir manteniendo su posición en la sede de la empresa para tareas clave o colaboraciones. El trabajo híbrido no solo mejora la flexibilidad de los empleados, sino que también permite a las empresas reducir costos de reubicación y requisitos de espacio de oficina.
Para las empresas, esta tendencia también implica refinar sus políticas sobre viajes, asignaciones a corto plazo y la forma en que estructuran sus fuerzas laborales globales. Los modelos de trabajo híbrido han facilitado la reubicación temporal de empleados sin el compromiso a largo plazo de la expatriación tradicional.
4. Enfoque en la Experiencia y el Bienestar del Empleado
Los programas de movilidad global ya no se centran solo en reubicar empleados; cada vez más se enfocan en la experiencia del empleado. En la era post-pandemia, el bienestar del empleado se ha convertido en una prioridad, con las empresas reconociendo la importancia de apoyar a los trabajadores durante las transiciones. Esto incluye asistencia con la adaptación cultural, recursos de salud mental y paquetes de reubicación flexibles.
La retención de empleados es un factor clave aquí, ya que las empresas buscan garantizar que su talento se sienta respaldado y comprometido, ya sea trabajando de forma remota o reubicado en otra ubicación.
5. Mayor dependencia de los datos y la tecnología
El uso de datos y tecnología avanzada está revolucionando la movilidad global del talento. Las empresas están utilizando análisis de datos para tomar decisiones sobre dónde encontrar talento, predecir costos de reubicación y evaluar el éxito potencial de las contrataciones transfronterizas. Las herramientas de inteligencia artificial (IA) también ayudan a automatizar los procesos de visa, realizar seguimiento del cumplimiento normativo y gestionar las obligaciones fiscales de los empleados internacionales.
Plataformas en la nube como Workday, SAP SuccessFactors y sistemas de gestión de reubicaciones ahora ofrecen soluciones centralizadas para gestionar talento a nivel global, reduciendo la carga administrativa de los departamentos de recursos humanos.
6. Cumplimiento normativo y desafíos fiscales
A pesar de la flexibilidad del trabajo remoto y la contratación transfronteriza, las empresas deben navegar por complejas leyes de inmigración y fiscales. Cada país tiene sus propias normativas respecto a permisos de trabajo, residencia y tributación, por lo que las empresas deben garantizar el cumplimiento para evitar sanciones legales y financieras.
Gestionar estos desafíos se ha convertido en una prioridad clave para los equipos de recursos humanos, quienes ahora deben hacer seguimiento de los requisitos fiscales en múltiples jurisdicciones, regulaciones de visas y leyes laborales. Cada vez más empresas recurren a firmas de consultoría en movilidad global como Orience para obtener asesoramiento experto en la gestión de estas complejidades.
7. Sostenibilidad y movilidad
Con la creciente preocupación por el medio ambiente a nivel global, algunas empresas están considerando la sostenibilidad de sus programas de movilidad. Las compañías buscan reducir su huella de carbono fomentando asignaciones virtuales y minimizando los viajes aéreos. Para las reubicaciones internacionales, las organizaciones están explorando prácticas de reubicación sostenibles que se alineen con sus objetivos más amplios de responsabilidad social corporativa (RSC).
Conclusión
La movilidad del talento global está evolucionando rápidamente en respuesta a los cambios en los patrones de trabajo y las demandas de un mundo más conectado. Las visas para trabajo remoto, la contratación transfronteriza, los modelos híbridos y el enfoque en el bienestar del empleado están desempeñando roles fundamentales en esta transformación.
A medida que las empresas continúan adaptándose, aquellas que adopten estas tendencias e inviertan en la tecnología adecuada y sistemas de soporte estarán mejor posicionadas para atraer y retener el mejor talento, sin importar las fronteras geográficas.